Psychology

Inter summos actores Vallis Siliconis, signanter plus introverti quam extroverti sunt. Quomodo fit ut qui communicationem vitant succedant? Carl Moore, auctor disciplinarum evolutionis ductoris, credit introverts, sicut nullus alius, scire contactus utiles facere.

Omnes, ut scis, hospites sunt. Et in negotio mundi sine notis utilibus facere non potes. Haec tam necessaria sunt notitiae quam subsidia in re difficili. Facultas ad nexus necessaria est ad negotium.

Rajeev Behira in Valle Siliconis per praeteritum 7 annos laboravit, mercatores in variis inceptis ducens. Nunc initium ducit qui programmatum reflexivum evolvit, quod societas operariorum dat et recipiendi feedback reali temporis in continuo fundamento permittit. Sicut plurimi actores in Valle Siliconis, Rajiv introvert est, sed docere potest quomodo non solum cum extrovertibus socialibus et industriis conservare, sed etiam in notis negotii numero superare potest. Tres ejus apices.

1. Focus in facie ad faciem communicationis cum procurator

Extroverts, quae naturaliter sociabiles sunt, prompti semper sunt de currenti opere, de metis et de progressu facillime disserere. Facile et aperte loquuntur, itaque actores optime sciunt quam fructuosae sint. Introverts tacita comparatione minus fertilis videri potest.

Introverts facultas communicandi penitus adiuvat eas amicitias cum sociis velocius formare.

Rajiv Behira introverts invitat ut suas vires - comprehendant, exempli gratia, tendentia ad quaestiones tractandas profundius in singulas descendens. Conare loqui cum procuratori tuo unum in unum pro singulis saltem 5 minutis cotidie, narrans tibi quomodo opus futurum sit. Hoc non solum permittit ut rationes tuas ad administrationem referas, sed etiam adiuvat ut firmas necessitudines cum tuis proximis Superioribus instituas.

Cum saepe facilius introverts ad unum in unum loqui quam ante collegas loqui, ratio haec adiuvabit ut magis "visibilis" procuratoribus suis fiant.

“Per communicationem, summa res est pretiosas cogitationes actuose communicare et quod opus agas clare communicare. Fac personalem necessitudinem cum tua procurator extra coetus conventus ».

2. Focus de qualitate supra quantitatem

Coetus coetus — colloquia, congressus, symposia, exhibitiones — necessaria sunt pars vitae negotii. Et multis introverts, grave et incommodum videtur. In communicatione coetus expeditus cito ab uno in alterum movetur, communicans cum unoquoque per breve tempus, et introverti tendunt colloquia longa habere cum comparatione hominum paucitate.

Tales sermones longi possunt esse principium amicitiarum (et negotiatio) necessitudinum quae plus uno anno durabunt. Extrovertus e colloquio redibit cum denso acervo negotiorum schedulorum, sed post brevem et superficialem communicationem, ut melius, duos inscriptionem commutabit novis notis, et inter se obliviscentur.

Introverts saepe consilium petiverunt, quia informationem synthesim cognoscere sciunt.

Similiter introvertuntur relationes arctas enucleant ac retinent intra societatem. Cum operarius aliquem gradum in hierarchia regiminis attingit, fit pars parva societas proximorum collegarum.

Sed tamen utile est ponere relationes cum operariis operariis in aliis partibus et Dicasteriis. Ita ut introverti curent ut bene noti sint intra societatem, fortasse non omnes operarii, sed ii cum quibus personalis contactus constituitur, eos vere arcte cognoscunt.

3. Synthesize notitia

Semper utile est si bulla additicium informationis fontem habet. Nam Rajiv Behira, collegae cum quibus bonam necessitudinem personalem aedificavit, talis fons facti sunt. In conventibus in suis coetibus operariis, hi conductores informationes summatim perstringuntur et ad eum maxime perferuntur.

Una vis introverts est facultas magnas informationes processus. In conventibus, pro multum loquendo, diligenter auscultant, et tunc maximas res procuratori suo narrant. Propter hanc peritiam, saepe maxime prudentes, saepe ad consilium convertuntur eosque in processu quam maxime implicant.

Introverts merentur ut eorum opiniones audiantur et ratio habeatur.

Leave a Reply